Income TAX

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Last year income suddenly increase due to converted of some holiday leave to Salary , just notice need to pay a lot for this year. ha ha ha…is so pain. pay for someone not effetely use the money.

Below is the Rate % for the tax… started thinking need go to do business then have better way to deduct the tax :D ha ha

just remind you something you can deduct :

  • buy computer > RM3k
  • broadband > RM500
  • sport equipment > RM300
  • Life insurance + KWSP > RM6k
  • medical insurance > RM3k
  • Book > RM1k
  • and other for kids , parent …….

 

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工作上遇到很累的事情： 管理”人“

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 最近队里来了个不是 IT 背景的人，  - 不是很会用电脑，在 teams share 里头要求做一个动作比一个普通IT人慢 30-50% - 理解能力不是很好但是就很勇敢的讲懂 - 总是有借口为什么没做这个那个 - 一直交代的事情做了一下就放在那边然后没有然后了 - 客户问的东西就不及时回复，等到追了才来回复（和上面点类似就是没有follow up 的态度） - 做工一半不见人（跑去吸烟），还是上班时间 - 感觉是在做babysit ,需要一步步的交代然后看着做。。。 心想慢慢教应该还可以救吧，但是后来客户直接向管理层反应了。。。感觉应该不用多久经理会做些调整了。希望有天他会觉悟吧。哈哈。 Chatgpt 回复： 听起来你真的遇到一个“拖累团队”的情况，而且已经影响到客户体验，连管理层都被点名了。你整理的点很清晰，基本就是： 基础技能不足 （电脑/IT使用能力差，工作速度慢 30–50%） 学习与理解力弱 （听不懂却硬说自己懂，执行力差） 责任感不足 （找借口、不跟进、不及时回应客户） 职业态度不好 （上班跑去抽烟、不见人，需要 babysit） 📌 一些现实的看法 短期内很难救 ：因为不只是技术差的问题，而是态度、责任感和学习能力都不到位。慢慢教基础技能还好，但如果他对客户和工作的跟进态度没改，很快会被边缘化甚至调整掉。 客户已经反应 → 红灯 ：说明已经不是“内部问题”，而是“影响交付”，这对管理层来说就是要尽快处理的事。 管理层调整可能性高 ：大概率会换岗位或减少接触客户的机会，如果还是不行，最后就是淘汰。 📌 你可以怎么做 留记录 ：把交代过的事项写下来（Teams/Email），避免口头交代后他“装没听到”或说有借口。这样也保护你。 有限度帮忙 ：适当指导，但不要自己背锅，把责任边界清楚。 放手心态 ：有些人真不是“慢慢教就能救”，尤其是心态和责任感缺失的。你能做的是把流程、任务透明化，让管理层自己看到 gap。 不要内耗 ：你已经尽力了，最终调整是经理的责任。 📌 最后一点 你说“希望有天他会觉悟吧，哈哈”，其实这句话挺点题的。很多时候，这类人不是真的没机会，而是他们没意识到自己在拖后腿。管理层的调整，也许就是他唯一的“觉悟契机”。
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败在借钱的数学题上！！

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早上银行打电话来说，可以借我RM10K的一笔cash on call因为我很准时还信用卡的费用。利息effective rate (*听错了，这是Flat rate)是3%， 借10千每个月还RM858.3,那就说借10千还10千3百。利息RM300一年。没有手续费，3个月后可以直接还完要给RM175的利息。 听了之后就很兴奋，因为这太划算了。拿来放银行一年也有RM315了。不投资也多赚RM15几好，不如放在屋款也好4.2%的利息。所以就很爽快地叫她交上去了。 过了几个小时突然觉得怪怪的，好像算错了。。。就拿excel来算一算。。。。 OMG。。。原来不是那样算的！！！如果用屋款方法来算应该是RM162.51的利息而已！！！无端端要多给RM137.89!! 在算一算要赚多少的投资回报才能赚回利息！！！要过6%的回报才可以赚RM28.76 !! ＯＭＧ！！败在这数学题上了！！ 5.5% 才是真真的 effective Rate per annual. 于是打电话去要取消掉这个申请但是那个小姐讲不能取消了！！ 唉。。就当着买个教训！！ 有可能是好事来的，就挑战自己一下看能不能赚多过6%的回报率！！！哈哈
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